Strategické plánování
Strategické plánování je tvůrčí proces, v jehož průběhu dochází k formulaci základní vize organizace, stanovení cílů a strategií k jejich dosažení a také postupů vedoucích k vlastní realizaci navržených záměrů.
Hlavními výhodami dobře zpracovaného strategického plánu pro organizaci, kromě jiného, jsou:
- Vytvoření systému firemních myšlenek poskytujících jasnou orientaci pro management i ostatní zaměstnance
- Stanovení mantinelů a vodítek pro závažná rozhodnutí managementu ovlivňující činnost organizace v dlouhodobém horizontu
- Identifikace a řešení možných interních konfliktů vyplývajících z rozdílných očekávání
- Určení možných rizik a zpracování variant pro jejich eliminace ještě před případným krizovým obdobím
Velmi dobře si uvědomujeme, že nejdůležitější a zároveň nejslabší místo celého plánovacího procesu je převedení navržených řešení do reálného života organizace. Proto vám kromě vlastního procesu plánování, vedeného formou facilitované diskuse, nabízíme také odborné konzultace a účinnou podporu i po vytvoření strategického plánu při jeho implementaci.
Poptávka
(c) Comnika s.r.o. - všechna práva vyhrazena, Efektivní řešení konfliktů a problémů
Řízení konfliktu | Facilitace | Organizační poradenství | Mediace | Vzdělávání